Cursos: Curso de Tecnico en Direccion y Gestion Personal |
|
|---|---|
| Tipus d'estudi | Cursos |
| Mètode d'estudi | Online/distancia |
| Categoria | Recursos Humanos (RRHH) |
| Idioma | Español |
| Centre | EUDE - Escuela Europea de Dirección y Empresa |
| Lloc | España |
| Data d'inici | Consultar d'data d'inici |
| Preu | Consultar preu |
| Descripción | Dirigido a: Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos. Gestión y Dirección Integrada de Personal Cultura de Empresa 1.- ¿Qué entendemos por cultura de empresa? 2.- Clasificaciones de la cultura organizacional 3.- Características primarias de la cultura organizacional 4.- Funciones de la Cultura de Empresa 5.- Factores Internos y Externos de causa y manifestación de la cultura de la empresa 6.- Mantenimiento de la Cultura Organizacional 7.- Cultura y Cambio organizacional Motivación 1.- Evolución teórica de la Motivación 2.- Aproximación conceptual sobre la Motivación 3.- Teorías sobre la Motivación 4.- Motivación y Conducta 5.- Tipos de Motivación 6.- El Ciclo Motivacional 7.- Diferencias entre Motivación y Satisfacción 8.- Técnicas de Motivación 9.- De la Motivación a la Satisfacción Laboral 10- Motivación y Rendimiento Clima Laboral 1.- Evolución Conceptual sobre Clima Laboral 2.- Concepto de Clima Organizacional 3.- Tipos de Enfoques 4.- Dimensiones del Clima Organizacional 5.- Diagnostico o estudio preliminar sobre el Clima Laboral 6.- Muestra y Población a Evaluar 7.- Ejemplo de Cuestionario de Clima Laboral Liderazgo 1.- Concepto de liderazgo 2.- Características del líder 3.- Características complementarias del líder 4.- El antilíder 5.- El líder carismático 6.- Líder laissez - faire 7.- Líder paternalista 8.- Líder autocrático 9.- Líder democrático Gestión del Cambio 1.- Introducción 2.- ¿Cómo gerenciar el Cambio Organizacional? 3.- Marco teórico del cambio organizacional 4.- El Desarrollo Organizacional Outplacement 1.- Introducción 2.- Los programas de Outplacement 3.- Prefase del proceso de Outplacement 4.- Proceso del programa de Outplacement 5.- Actualidad en el Outplacement Outsourcing 1.- Introducción 2.- Historia del Outsourcing 3.- ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones 4.- ¿Por qué utilizar Outsourcing?. Ventajas y desventajas 5.- Aspectos legales del Outsourcing. 6.- Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing 7.- Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing Coaching 1.- Referencias básicas de su desarrollo 2.- ¿Para qué sirve el Coaching? 3.- Desarrollo y elementos de las sesiones de coaching efectivas 4.- El modelo GROW de Coaching Mentoring 1.- Introducción 2.- ¿Por qué el mentoring es diferente? 3.- Tipos de Mentoring 4.- Utilidad del Mentoring 5.- Los implicados en un programa de Mentoring 6.- Factores que determinan las relaciones de Mentoring exitosas. Procesos y Fases Negociación 1.- Introducción 2.- ¿Qué es una negociación? 3.- Condiciones básicas para que haya negociación 4.- Alternativas a la negociación 5.- Conceptos importantes 6.- Situaciones y tipos de negociación 7.- Fases de la negociación 8.- Principios fundamentales al negociar 9.- Algunas estrategias y tácticas de negociación 10.- El negociador 11.- Errores más frecuentes al negociar Fechas/Horarios: 100 horas. |
Contacta directamente y sin compromiso con el centro
Las solicitudes de información con datos no verídicos serán ignoradas y no recibirá respuesta alguna por parte del centro. Sólo los campos marcados en
negrita
son obligatorios.
Centre
