Cursos: Curso Experto en Coaching Ejecutivo |
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|---|---|
| Tipus d'estudi | Cursos |
| Mètode d'estudi | Presenciales |
| Categoria | Recursos Humanos (RRHH) |
| Idioma | Español |
| Centre | EUDE - Escuela Europea de Dirección y Empresa |
| Lloc | Salamanca |
| Data d'inici | Consultar d'data d'inici |
| Preu | Consultar preu |
| Descripción | Dirigido a Directivos, Mandos medios, Profesionales de Recursos Humanos, Consultores de Formación, etc, con experiencia en el ámbito empresarial y formación superior. Además podrán acceder a este programa licenciados en: Psicología, Sociología, Pedagogía, Ciencias Políticas, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Empresariales y Económicas, preferentemente con experiencia laboral. Objetivos El Programa Experto en Coaching pretende desarrollar los siguientes objetivos: Conocer las bases teóricas y metodológicas del Coaching como disciplina, así como sus diversos planos de aplicación. Conocer los procesos y claves del Coaching Ejecutivo. Conocer los aspectos básicos que caracterizan la aplicación del Coaching en el entorno empresarial. Abrir nuevas áreas de especialización del Coaching en España. Acabado el Curso Experto el alumno estará capacitado para desempeñar las labores de: Coach Ejecutivo Funcionamiento y Evaluación El Programa de Experto en Coaching Personal se desarrollará a lo largo de 120 horas académicas, presenciales, durante las cuales el grupo de profesores participantes dictarán conferencias, coordinarán seminarios y supervisarán todo un conjunto de actividades prácticas sobre las estrategias y metodologías que vayan siendo desarrolladas en el temario previsto. Será responsabilidad de los profesores que imparten cada uno de los módulos que comprende el Programa efectuar el control de los conocimientos adquiridos por los estudiantes en el desarrollo de los mismos, mediante los sistemas de evaluación que -en cada caso- resulten más adecuados en función de los contenidos impartidos, el método de enseñanza utilizado, debiendo siempre tomar en cuenta la participación activa de los estudiantes. Temario: Teoría General del Coaching Presentación del Programa. Orígenes y Evolución del Coaching. Bases y fundamentos. Coaching y Mentoring. La ética en el Coaching. Sujetos del Coaching. El Coaching y los Recursos Humanos. Oferta del Coaching Competencias, Inteligencia Emocional y Coaching Concepto de Competencias. Modelos Competenciales. Desarrollo de las Competencias a través del Coaching. Desarrollo de la Inteligencia Emocional Tipología y Modelos Análisis de las diversas tipologías. La figura del Coach intern y su desarrollo. Coach interno versus coach externo. Grow y otros modelos. La Comunicación en el Proceso Habilidades de Comunicación. El feed back como herramienta. Comunicación verbal y no verbal Coaching Ejecutivo La relación liderazgo-coaching. Venciendo las resistencias y compromiso con el proceso. El proceso de coaching ejecutivo. Desarrollo de las competencias del Liderazgo: Coaching y Gestión de Cambio, Coaching y Comunicación, Coaching y Negociación, Coaching y Gestión del Tiempo. Sesiones: desarrollo del Proceso. Plan de acción .Sesión de cierre: Conclusiones del Proceso. Herramientas del Coaching Concepto y Teoría general. Preguntas poderosas. Programación Neurolinguísitca (PNL). Herramientas de autoconocimiento. Feed back 360º. Evaluación del desempeño Coaching Grupal ¿Cúando, Cómo y Para qué?. El Proceso del Coaching grupal. Herramientas del desarrollo de equipos. Dinamización de equipos. Conclusiones sobre el proceso de Coaching Las expectativas de la Empresa. Medición. Análisis del Proceso completo de Coaching Prácticas de Coaching Realización de un proceso completo de Coaching formado por 12 sesiones de duración media entre 60 y 90 minutos cada una. Supervisión: Se establecerá una supervisión por cada asistente a través del proceso de Coaching que esté realizando. Se efectuarán tres sesiones durante el transcurso del curso. Fechas/Horarios: Convocatoria: Abril 2009 Turno: Fin de Semana Horarios: - Viernes 16 a 21 horas - Sábados 9:30 a 14:30 horas |
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