Cursos: Curso Superior de Especializacion en Direccion de Operaciones |
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|---|---|
| Tipus d'estudi | Cursos |
| Mètode d'estudi | Presenciales |
| Categoria | Logística |
| Idioma | Español |
| Centre | AEDE, Business School |
| Lloc | España |
| Data d'inici | Consultar d'data d'inici |
| Preu | Consultar preu |
| Descripción | Dirigido a: Profesionales con 3-6 años de experiencia contrastada en el desarrollo, gestión y ejecución de proyectos, con formación preferiblemente universitaria, que hayan coordinados equipos y planificado actividades productivas o técnicas en áreas tales como: Producción; Calidad y Medio Ambiente; Energía; Mantenimiento; Operaciones; TIC; Logística y Compras. Y que quieran desarrollar con éxito su carrera profesional como directores de operaciones, directores de producción, directores de proyectos, directores de calidad y sostenibilidad, directores TIC u otros puestos de gestión operativa, en el ámbito nacional o internacional TEMARIO: BLOQUE 1: HABILIDADES GERENCIALES (18 HORAS) Liderazgo: evaluación y mejora Trabajo en equipo. Gestión de personas y equipos de alto rendimiento. Flexibilidad Técnicas de Motivación Comunicar: una competencia esencial para la dirección Negociación Implicación en los valores corporativos Orientación a resultados y compromiso. Resolución de conflictos Gestión del tiempo Gestión de las no conformidades y reclamaciones BLOQUE 2:- DIRECCIÓN DE OPERACIONES (102 HORAS) Dirección estratégica de las Operaciones Diseño de productos y servicios Organización y gestión de procesos Diseño y tipos de procesos. Lean Manufacturing y Theory of Constraints (TOC) La especificidad y tratamiento de los servicios. La dirección de servicios Métodos y técnicas para la toma de decisiones en Operaciones (investigación operativa) El puesto de trabajo. Estudio de Métodos. Supply Chain Management Gestión del transporte Gestión de stocks y almacén Las logísticas sectoriales. Gran Consumo, Frío, E-commerce, Farmacéutica La gestión de la capacidad: planificación y mantenimiento La tecnología actual para la gestión de las Operaciones y la medición de la eficiencia Gestión de la calidad y el medio ambiente. Control de la Calidad, Calidad Total y modelo EFQM. Gestión del cambio e innovación Dirección de proyectos Evaluación y control de riesgos Indicadores de Control en Operaciones y el diseño del cuadro de mandos Control de Gestión aplicado a la dirección de Operaciones BLOQUE 3:- LA REALIDAD ACTUAL DEL ENTORNO DE LAS OPERACIONES (30) Laboratorios Lilly Indiana o Glaxo Smithkline Beecham, en el sector farmacéutico Planta de montaje de Peugeot Centro logístico de Prosegur Refinería de Repsol o centro de parques eólicos de Iberdrola Centro de distribución o hipermercado de El Corte Inglés o Carrefour, en el sector Retail Centro logístico de SDF, Redur o TNT Centro de mantenimiento del Metro de Madrid Temario: FECHAS: Abril de 2011 a Marzo de 2012 HORARIO: martes y jueves de 19h a 22h Lugar de impartición: Madrid |
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