Cursos: Curso Tecnico en Planes de Retribucion y Compensacion
Tipo de estudio Cursos
Método de estudio Online/distancia
Categoría Recursos Humanos (RRHH)
Idioma Español
Centro
EUDE - Escuela Europea de Dirección y Empresa
Lugar España
Fecha de Inicio Consultar fecha de inicio
Precio Consultar precio
Descripción
METODOLOGÍA:
Nuestro principal objetivo es el desarrollo de las habilidades prácticas de nuestros alumnos, por ello consideramos fundamental la utilización de una metodología que potencie la participación y la creatividad de los mismos. Esto sugiere la realización de diferentes casos prácticos sustentados en una base teórica moderada. La correcta y eficaz contextualización de las actividades propuestas garantizan el éxito de la formación

SALIDAS PROFESIONALES:
Técnico en Selección, Consultor de Selección, Técnico en planificación de plantillas, Técnico en Administración de Personal, Técnico en Formación, Consultor de Formación, Coordinador de formación, Técnico en Planificación de Plantillas, Técnico en Selección por Competencias.

PRÁCTICAS EN EMPRESAS

BOLSA DE TRABAJO
EUDE como Escuela de Negocios, pero también como Consultora de Empresas, ofrece a sus alumnos la ventaja de gestionar el CV directamente entre el cliente y nosotros mismos, sin ningún otro tipo de intermediarios. El cliente cuenta con el valor añadido de saber que la base de datos que se le ofrece está perfectamente cualificada para el desarrollo de la labor requerida.

HOMOLOGACIONES:
La Escuela de Negocios EUDE recibe las homologaciones de AEDETP (Asociación Española de Enseñanza Técnico Profesional), ANCED (Asociación Nacional de Centros de Enseñanza a Distancia) y AEFOL (Asociación Española de Formación On Line). Estas tres organizaciones homologan y certifican centros de formación con el fin de garantizar unos criterios de calidad formales, para el correcto desarrollo de las acciones formativas propuestas por nuestro centro

OTRAS TITULACIONES RELACIONADAS:
Master en Gestión y Dirección de Recursos Humanos, Técnico en Selección de Personal, Técnico en Selección por Competencias, Técnico en Formación de Personal, Técnico en Administración de Personal, Técnico en Comunicación Interna y Externa en la empresa

RECONOCIMIENTOS:
Todas las empresas que han colaborando y colaboran con EUDE, quedan satisfechas con el servicio prestado y su confianza se traduce en posteriores acuerdos tanto a nivel de Consultaría como en Formación.

Por tercer año consecutivo, la agencia TMP Worldwide Advertising Temario:

O. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS.

1. POLITICA RETRIBUTIVA.
FACTORES QUE INFLUYEN EN SU DETERMINACIÓN.
1.1. Concepto de Política Retributiva.
1.2. Salario, satisfacción y motivación.
1.3. Teorías económicas sobre el salario.
1.3.1. Teoría del salario de subsistencia.
1.3.2. Teoría del fondo de salarios.
1.3.3. Teoría de la productividad marginal.
1.3.4. Teoría del poder de negociación.
1.3.5. Teoría de Keynes.
1.3.6. Teoría del salario de equilibrio.
1.3.7. Salario nominal y salario real.
1.4. Factores que intervienen en la definición de una Política Retributiva.
1.5. Cualidades que debe reunir toda Política Retributiva.

2. SISTEMAS RETRIBUTIVOS.
2.1. Sistemas Retributivos y logro de objetivos.
2.2. Retribución por tiempo.
2.3. Retribución por rendimiento / productividad.
2.4. Retribución por Valoración de Puestos de Trabajo.
2.5. Retribución según aptitud de la persona.
2.6. Retribución por antigüedad.
2.7. Retribución por objetivos o resultados.
2.8. Sistemas colectivos.
2.9. Beneficios Sociales o adicionales.

3. ESTRUCTURA SALARIAL.
3.1.Concepto de estructura salarial.
3.2. El abanico salarial.
3.3. Las cajas de salario.
3.4. Línea de tendencia salarial.
3.5. La equidad interna.
3.6. Tipos de estructuras salariales.
3.6.1. Intervalos salariales de estructura simple.
3.6.2. Intervalos fijos y diferencia entre niveles.
3.6.3. Intervalos fijos y sin diferencia entre niveles.
3.6.4. Intervalos fijos y solape entre categorías.
3.6.5. Incremento lineal con solape.
3.6.6. Incremento parabólico con solape.

4. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN.
4.1. Sustitución de las categorías profesionales por los niveles.
4.2. Proceso para adaptar la política retributiva a la existente en el mercado.

5. MASA SALARIAL.
5.1. Concepto.
5.2. Cálculo de la masa salarial.
5.3. Deslizamientos.

6. REMUNERACION
6.1. Concepto
6.2. Diseño
6.3. Aplicación
6.4. Parámetros
6.5. Utilización
6.6.Puesta en práctica
6.7. Paga por desempeño o rendimiento
6.8. Condiciones previas
6.9. Desarrollo Flexible
6.10. La Comparatio
6.11. Integración del pago por desempeño en la estructura salarial
6.12 Modelo de Remuneración de Carrera (MCR)
6.13 Lista de Comprobación para la Remuneración
6.14 Encuestas Retributivas

7. TENDENCIAS E INFORMES

8. BIBLIOGRAFÍA.

9. EJERCICIOS


Duracion: 60 horas.

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