Cursos: Programa FedEx de Desarrollo Profesional en Logistica |
|
|---|---|
| Tipo de estudio | Cursos |
| Método de estudio | Presenciales |
| Categoría | Logística |
| Idioma | Español |
| Centro | CESMA, Escuela de Negocios |
| Lugar | España |
| Fecha de Inicio | Consultar fecha de inicio |
| Precio | Consultar precio |
| Descripción | Por qué hacerlo: Para encontrar respuestas y soluciones a los siguientes interrogantes: · ¿El diseño de nuestra cadena de suministro nos está aportando ventajas competitivas? · ¿Qué criterios y procedimientos debemos seguir para elegir al mejor suministrador? · ¿Podremos dominar las formalidades relativas de las transacciones internacionales que realizamos? · ¿Los niveles de stock son adecuados y satisfacen las necesidades de materiales en cuanto a niveles de servicio y costes? · ¿Sabemos en todo momento y de forma fiable qué niveles stock tenemos y dónde se encuentran? · ¿Es posible aplicar los fundamentos del Just in Time o Lean Manufacturing a nuestras operaciones, ya sean productivas o no? · ¿Qué y cómo hay que hacer para conseguir una operativa cero errores? · ¿Cómo podemos determinar el número y tamaño de los almacenes de la red logística? · ¿Los recursos y procedimientos de almacenaje están alineados con la estrategia de la compañía? ¿Y las personas que realizan la operativa? · ¿Controlamos suficientemente las operaciones logísticas externalizadas a los Operadores? · Si somos Operadores: ¿Entendemos las necesidades del cliente y se encuentran contempladas en nuestra oferta económica y operativa? · ¿Poseemos las herramientas adecuadas para evaluar nuestra cadena de suministro y priorizar los aspectos susceptibles de mejora? · ¿El transporte es fuente generadora de problemas o de satisfacciones?... podríamos continuar con una lista interminable de cuestiones. Todas ellas serán debidamente resueltas durante el desarrollo del curso. Objetivos: Desarrollar las mejores prácticas, tras el dominio de los fundamentos y procedimientos, atendiendo a las características intrínsecas de su realidad empresarial. En Cesma Escuela de Negocios entendemos que nuestra misión docente sólo se culmina cuando conseguimos la adaptación de los contenidos a la práctica diaria, tras un constante trabajo por facilitar la asimilación y acomodación de los mismos para cada uno de nuestros alumnos/as. Metodología: Utilización continua de la metodología del caso, que nos posibilitará alternar entre los aprendizajes inductivo y deductivo. Por otro lado, visualización de videos de instalaciones reales que permitan al asistente una toma de contacto con las últimas tecnologías. Los aspectos relevantes de la metodología a aplicar son: Centrada en el alumno y objetivos del curso, adaptada, flexible, individual/grupal, crítica, participativa y la interrelación de conceptos Claustro: Nuestro claustro de profesores está compuesto por personas con amplia experiencia profesional en el sector, así como en el ámbito de la consultoría Proceso de admisión: Para matricularse en cualquiera de los cursos de Postgrado, CESMA Escuela de Negocios lleva a cabo un proceso de selección y admisión de los candidatos basado en el análisis del currículum vítae y en la realización de entrevistas personales, cuya misión es comprobar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes. Becas: Fedex ofrece 6 becas de 1.500 euros Posibilidad de pago fraccionado y financiación gratuita. Temario: MÓDULO 1: Cadena de Suministro (15 horas) Ø Conocer el alcance del término logística y su evolución Ø Analizar la repercusión en la marcha económico-financiera Ø Determinar la correlación entre estrategias genéricas y gestión logística Ø Concluir las ventajas competitivas percibibles de una adecuada gestión Ø Diseñar operaciones de logística inversa Ø Aprovechar los nuevos escenarios de suministro: la e-logística MÓDULO 2: Aprovisionamiento y gestión de stocks (20 horas) Ø Diseñar la cadena de suministro y tomar decisiones acerca de su funcionamiento Ø Parametrizar completamente el stock de un artículo determinando stock máximo, mínimo y punto de reaprovisionamiento Ø Valorar adecuadamente el resultado de los indicadores de gestión Ø Fijar el periodo óptimo para un artículo dado Ø Calcular el stock de seguridad necesario para un ítem atendiendo a los niveles de servicio deseados y a las variabilidades particulares Ø Conocer la operativa de control de stocks mediante la realización de inventarios Ø Decidir los requisitos funcionales del sistema de información MÓDULO 3: Logística Distributiva y gestión de almacenes (40 horas) Ø Determinar el número, tamaño, localización y roles de los almacenes de la red logística Ø Diseñar una operativa eficiente de almacenaje Ø Tomar decisiones sobre los recursos adecuados para cada situación Ø Realizar y controlar de forma adecuada un proceso de Externalización de almacenes: Subcontratación Logística Ø Prestar servicios logísticos excelentes a las compañías clientes (punto de vista del Operador) Ø Controlar y optimizar los costes MÓDULO 4: Dirección de Operaciones (30 horas) Ø Diseñar operaciones congruentes con la estrategia competitiva de la compañía Ø Aplicar los principios y fundamentos del Just in Time-Lean Manufacturing tanto en entornos productivos como de servicios Ø Llevar a cabo políticas de mejora de procesos utilizando correctamente las herramientas Ø Gestionar el sistema de calidad en la empresa logística. MÓDULO 5: Logística internacional (40 horas) Ø Valorar la conveniencia de realizar operaciones comerciales internacionales Ø Aplicar las formalidades relativas a la importación/exportación de mercancías Ø Realizar correctamente contrataciones internacionales Ø Cuantificar convenientemente los riesgos y costes para cada Incoterm MÓDULO 6: Gestión del Transporte (40 horas) Ø Atender correctamente la gestión de incidencias de transporte Ø Resolver convenientemente controversias de transporte Ø Decidir y controlar al proveedor de transportes Ø Cumplir la normativa básica en esta materia Ø Maximizar la eficacia del transporte Ø Establecer tarifas de transporte MÓDULO 7: Auditoría logística (10 horas) Ø Conocer los referenciales más utilizados en el área Ø Establecer los indicadores necesarios para el control logístico Ø Decidir las oportunas acciones correctoras y priorizarlas MÓDULO 8: Marketing Logístico (5 horas) Ø Conocer las herramientas específicas de marketing de empresas de logística MÓDULO 9: Habilidades directivas y de gestión (20 horas) Ø Conocer las habilidades necesarias de los profesionales del sector Ø Aprender y entrenar herramientas de comunicación Ø Realizar presentaciones eficaces Ø Realizar reuniones eficaces Duracion: 220 horas Profesorado: Director: D. Ian F. SilvertonDirector de Operaciones España y Portugal. Representante Legal de Federal Express Corporation (FedEx) para España y Portugal Director Técnico: D. Angélico Hernández RuizProfesor en CESMA Escuela de Negocios del área de Operaciones y Logística en varios programas Master Fechas/Horarios: Horario: Viernes de 17:00 a 22:00 horasSábados de 9:00 a 14:00 horas Convocatoria: 16 de octubre de 2009 al 17 de abril de 2010 Lugar de imparticin: CESMA, Paseo de la Habana 43 Madrid |
Contacta directamente y sin compromiso con el centro
Las solicitudes de información con datos no verídicos serán ignoradas y no recibirá respuesta alguna por parte del centro. Sólo los campos marcados en
negrita
son obligatorios.
Centro
