Master en Direccion y Organizacion de Recursos Humanos |
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|---|---|
| Tipo de estudio | Masters |
| Método de estudio | Presenciales |
| Categoría | Recursos Humanos (RRHH) |
| Idioma | Español |
| Centro | AEDE, Business School |
| Lugar | España |
| Fecha de Inicio | Consultar fecha de inicio |
| Precio | Consultar precio |
| Descripción | Dirigido a: El Máster en Dirección y Organización de RR.HH de AEDE Business School se ha desarrollado para postgraduados y profesionales que deseen o estén desarrollando su carrera profesional dentro de este marco de actividad. TEMARIO: I. Introducción Introducción Presentación oficial. Estrategias de negocio y RR.HH como Partner. La dirección de Organización y RR.HH como unidad estratégica. Creación de Marca de empleador. El rol directivo de Organización y RR.HH. Outsourcing de RR.HH: qué se puede y qué se debe exteriorizar. II. Organización, Planificación y Procesos Organización y Procesos Estructura organizativa de la empresa. Estructura organizativa de RR.HH. Dpto. de RRHH: Funciones. Políticas y procedimientos. Mapa de procesos. Planificación de RR.HH Planificación de plantillas. Descripción de puestos de trabajo. Asessment center:herramienta para la promoción y el desarrollo. Ratios de Gestión de RR.HH: Sistema de información de gestión. Administración de RR.HH Procesos administrativos de la función de RR.HH. Las herramientas informáticas en la función de RR.HH: Plan de Sistemas. Nómina y Seguridad Social. Contratación laboral: tipologías. Auditoría de RR.HH. III. Procesos de Gestión y Desarrollo de RR.HH Selección e Integración Selección Interna: Métodos de Búsqueda y Promoción. Selección Externa: - Situación del mercado actual. - Captación de RR.HH: Sourcing. - La Selección de Personas. - Búsqueda de Directivos: El papel del Head Hunter. Plan de acogida. Gestión de RR.HH Retribución, compensación y beneficios. Planteamiento de objetivos como herramienta estratégica. Beneficios Sociales y gestión fiscal de la retribución. Elaboración y seguimiento de objetivos. Cuadro de mando integral. e-management. Gestión del conocimiento. Gestión del cambio. Desarrollo de RR.HH Gestión por Competencias. Planes y desarrollo de carreras. Planes de desarrollo individual. Planes de sucesiones. Desarrollo de Carreras Horizontales: Una gran alternativa interna. Evaluación del desempeño: valoración del potencial y la entrevista. Formación: Planes de formación y desarrollo. Valoración de puestos y polivalencia de las personas. Equipos de Alto Rendimiento. Internacionalización de la Empresa Gestión de las Asignaciones Internacionales: expatriados e impatriados. Conceptos fiscales básicos en los desplazamientos de profesionales. IV. Relaciones Laborales y Procesos de Desvinculación Relaciones Sociolaborales Modelo español de relaciones laborales. La Ley del Estatuto de los Trabajadores como norma básica de las RRLL. Convenios del sector y propios en el marco regulatorio. Relaciones Laborales Individuales y Colectivas. Negociación colectiva. Conflictos colectivos, Huelga y Cierre Patronal. Política de despidos y reestructuración de plantillas. Prevención de riesgos laborales. Tratamiento del absentismo en la empresa y factores que inciden en su desarrollo. Proceso de Desvinculación Cómo llevar a cabo el despido de un empleado y/o su desvinculación. Departamentos de Reorientación Profesional desde la empresa. Outplacement. V. Marketing, Comunicación y Gestión del Cambio Marketing y Comunicación Introducción al marketing. El marketing de RR.HH. Protocolo Socio-Empresarial. Comunicación: interna y externa. Gestión del Cambio RR.HH como impulsor de la gestión del cambio. Cultura Organizativa Cultura Organizativa. Etica empresarial. Código de conducta y actuación en la empresa. Responsabilidad Social Empresarial. Clima organizacional. Criterios de Calidad Conceptos básicos de calidad. Lealtad y reconocimiento del cliente interno. VI. Habilidades Directivas y Conceptos de Gestión para el Gestor Fusiones y Adquisiciones El Papel que debe jugar el Departamento de RR.HH. Habilidades Directivas Marco de gestión de directivos. Feedback 360°. Coaching Profesional. Comunicación Efectiva I. Liderazgo, Motivación y Estilos de Dirección. Técnicas de Negociación. Inteligencia Emocional. Gestión de Equipos. Liderazgo Operativo Comunicación Efectiva II: Presentaciones Eficaces y Persuasivas. Reuniones operativas. Gestión Eficaz del Tiempo. Gestión del Miedo. Gestión de Conflictos. Liderazgo situacional. Outdoor Training Cohesión de Equipos. VII. Otros Conocimientos del Mundo Empresarial para el Directivo de RR.HH Tecnología y Empresa La empresa Virtual . Internet y Empresa. Las Nuevas Tecnologías en el mundo empresarial . Economía y Finanzas Conceptos económicos básicos de la función: productividad y eficiencia. Interpretación de las cuentas anuales: Ratios financieros. Rentabilidad y costes. Economía de la Educación y Teoría de la Agencia. Temario: FECHA: de Abril de 2011 a Marzo de 2012 HORARIO: lunes a jueves de 19h a 22h Fechas/Horarios: 500 horas Lugar de impartición: Madrid |
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