Master en Direccion y Organizacion de Empresas |
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|---|---|
| Course type | Masters |
| Method | Presenciales |
| Category | Empresa |
| Language | Español |
| Center | UPC School |
| Place | Barcelona |
| Start date | Ask for start date |
| Price | Ask for price |
| Descripción | El máster en Dirección y Organización de Empresas es un programa de formación empresarial específicamente diseñado para cumplir dos objetivos: Impartir los conocimientos sobre dirección, administración y organización necesarios para todos los titulados universitarios de diferentes facultades y escuelas técnicas superiores, de primer o segundo ciclo, que sin haber realizado estudios específicos sobre el tema, les son o serán requeridos en su tarea profesional. La formación específica es importante para su desarrollo profesional en el mundo empresarial, en el cual la intuición no es suficiente, sino que se requiere una formación científica. Completar y aumentar los conocimientos de todas aquellas personas que ocupan un cargo de responsabilidad en la empresa y deben estar capacitados para tomar de decisiones. Temario: Gestión de Recursos Humanos Obligatoria. 24 horas. Visión de la organización en el aspecto humano. Empresa, calidad total y RRHH. El management y el liderazgo formal. Motivación y necesidades en el trabajo. La comunicación en la empresa. Estructura salarial. Evaluación de puestos de trabajo y personas. Selección y formación de personal. Desarrollo personal y organizacional. Análisis Socioeconómico de la Empresa Obligatoria. 21 horas. Conceptos básicos de la actividad económica. La economía de mercado, funcionamiento y limitaciones. Economía y ecología. Crisis y ciclos económicos. El dinero y el sistema financiero. La inflación, el paro y el IPC. La economía Keynesiana y neoclásica. La Unión Europea. La globalización. Contabilidad Financiera y Analítica para Directivos Obligatoria. 42 horas. La contabilidad como sistema de información de la empresa. El plan general contable. Principios contables. Patrimonio neto. Las cuentas anuales. Cuentas de compras, ventas, gastos e ingresos, y sus normas de valoración. Activos y pasivos no corrientes. Normas de valorización. Activos y pasivos corrientes. Normas de valorización. Ciclo contable. Costes de producción. Directos e indirectos. >Gastos comerciales, administración y financieros. Producción equivalente.NIC. Coste por centros de resposnsabilidad. Punto de equilibrio, margen de seguridad y apalancamiento de los costes fijos. Decisiones de precio y de producto. Costes por actividades. Nuevas propuestas. Gestión Comercial Obligatoria. 39 horas. Concepto y elementos que componen el marketing. Análisis del entorno y de la competencia. Políticas de marketing. Marketing mix. El mercado. Tipos de mercado. Segmentación del mercado. El estudio del consumidor. El comprador. Tipos de compra. El producto. Ciclo de la vida. Posicionamiento. Negociación. El proceso de negociación Dirección Financiera Obligatoria. 33 horas. Operaciones financieras de capitalización y descuento. Equivalencia financiera y rentas. Préstamos y empréstitos. Valoración y selección de proyectos de inversión. Análisis estático de los estados financieros. Análisis dinámico de los estados financieros. Decisiones de financiación. Necesidades financieras. Fuentes de financiación. Gestión del circulante. Dirección de Operaciones Obligatoria. 39 horas. Caracterización del sistema productivo y su problemática. Gestión de aprovisionamientos. Gestión de Inventarios. Planificación agregada de la producción. Planificación de necesidades de materiales. Sistemas de producción Justo a tiempo. Planificación, programación y control de proyectos. Logística. Gestión de la tecnología e innovación tecnológica. Calidad.Gestión de la no calidad. La mejora continua.Calidad total.Six Sigma. Normas ISO 9000 Gestión de Recursos Humanos II Obligatoria. 27 horas. La gestión de la diversidad. Colaboración y competitividad. Liderazgo y conducción de personas. Creatividad e innovación en la organización. Recursos humanos en la empresa. Dinámica de grupos y desarrollo de equipos. Fuentes y tipo de conflicto. Roles directivos: competencias y habilidades asociadas. Dirección y participación de reuniones. Delegación y toma de decisiones. Asertividad: claves para establecer relaciones interpersonales eficaces. Estrategias de negociación. Gestión Financiera II Obligatoria. 45 horas. La función financiera: objetivos financieros; objetivos de la empresa. Planificación financiera: presupuestos de caja. El balance provisional. La cuenta de resultados provisional. El plan financiero a medio plazo. Política de financiación: el coste del capital. Endeudamiento y objetivos financieros. Estructura de financiación. Autofinanciación y distribución de dividendos. El control financiero: el sistema de control de gestión. Control presupuestario. Análisis de desviaciones. Consolidación de los estados financieros. Análisis y gestión de riesgos. Estrategia y Política de Empresa Obligatoria. 54 horas. Proceso de formulación de la estrategia. Diagnóstico interno: análisis de los recursos y capacidades. Diagnóstico externo: análisis del sector y de la competencia. Estrategia de negocio: naturaleza y fuentes de ventaja competitiva. Estrategia corporativa y plan estratégico. La estructura organizativa y su contexto como variable directiva. La estructura organizativa y su relación con el rendimiento. La estructura organizativa como elemento captador de conocimiento. La cultura organizativa. Entorno Mercantil y Fiscal Obligatoria. 24 horas. Nociones jurídicas básicas. Negocio jurídico: contratos. Conceptos mercantiles básicos. Contratos mercantiles. Sociedades mercantiles. Introducción al Derecho Financiero y Tributario. Impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF). Impuesto sobre sociedades. IVA. Otro impuestos. Gestión Comercial II Obligatoria. 24 horas. El precio. Fijación y estrategia de precios. La comunicación. El plan de comunicación. La publicidad. Creatividad. Medios de publicidad. La promoción de ventas y las relaciones públicas. Plan de acción comercial. Animación de equipos comerciales. Técnicas de venta. Desarrollo de un plan de marketing. Entorno Laboral Obligatoria. 12 horas. Derecho laboral y empresa.Derechos y obligaciones que genera la relación laboral. La relación laboral: el contrato de trabajo. Despido disciplinario y despido objetivo. Expedientes de regulación de ocupación. Negociación colectiva. Proyecto de Gestión Obligatoria. 90 horas. Desarrollo tutelado de un plan de empresa.(Plan de marketing, plan de operaciones, plan económico y financiero, recursos humanos y estructura organizativa. Duracion: 474 horas Fechas/Horarios: De Lunes a Jueves de 18 a 21 horas. Lugar de imparticin: Barcelona |
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